營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力賴以發(fā)展的生命線。然而與眾不同的是，美寶集團(tuán)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)極大地強(qiáng)調(diào)醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)開發(fā)的先導(dǎo)切入作用和與之相應(yīng)的區(qū)域經(jīng)營(yíng)方針。

由于美寶集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品都是由徐榮祥的生命醫(yī)學(xué)發(fā)展而來(lái)的，在概念上有前瞻性革命和突破的高科技產(chǎn)品，因此美寶經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)將醫(yī)療技術(shù)市場(chǎng)的先導(dǎo)切入作為經(jīng)營(yíng)的第一要素。為此，在經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中從總部到各地區(qū)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，都配備了服務(wù)于市場(chǎng)的專職機(jī)構(gòu)或人員。以MEBO濕潤(rùn)燒傷膏經(jīng)營(yíng)為例，總部通過由有MEBT/MEBO實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)組成的軟件辦公室，承擔(dān)起以推廣和普及MEBT、培訓(xùn)合格的應(yīng)用MEBT臨床醫(yī)生和建立至少達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療網(wǎng)的職責(zé)，先期開拓產(chǎn)品的終極醫(yī)療市場(chǎng)。近十年的經(jīng)驗(yàn)證明，正是建立在有近9000名已培訓(xùn)的醫(yī)生和有近5000家醫(yī)院參與的醫(yī)療網(wǎng)的基礎(chǔ)上，MEBO濕潤(rùn)燒傷膏的普及和推廣才得以有持續(xù)不斷的擴(kuò)大的生命力。這種高科技先導(dǎo)切入市場(chǎng)的模式，同樣也適用于其它醫(yī)藥產(chǎn)品、美容護(hù)膚品或全營(yíng)養(yǎng)類食品的經(jīng)營(yíng)。

把高科技先導(dǎo)切入市場(chǎng)的功能與區(qū)域經(jīng)營(yíng)的體制融為一體形成了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的特色。

區(qū)域經(jīng)營(yíng)體制分總部，大區(qū)分部，區(qū)域總管，區(qū)域單管四級(jí)，總部作為經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)首腦，根據(jù)總裁下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)、方針、政策制定相應(yīng)的管理規(guī)定、辦法、政策及價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)的宏觀調(diào)控。大區(qū)分部和各區(qū)的總經(jīng)理按所轄范圍的市場(chǎng)，分析實(shí)際情況作空白填補(bǔ)，軟點(diǎn)強(qiáng)化，醫(yī)療技術(shù)先導(dǎo)切入籌劃運(yùn)作，所屬區(qū)域經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)及任務(wù)協(xié)調(diào)。區(qū)域經(jīng)理是集團(tuán)區(qū)域經(jīng)營(yíng)方針的基層支力點(diǎn)，是落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的基本責(zé)任人，是銷售隊(duì)伍的直接管理者。而醫(yī)療技術(shù)先導(dǎo)切入功能一直融合到區(qū)域經(jīng)理一級(jí)，直接為區(qū)域經(jīng)營(yíng)開拓提供最直接的技術(shù)先導(dǎo)服務(wù)。